Entendemos que um passo importante antes da escolha e contratação do ERP é o levantamento dos processos atuais e identificação das principais dores e pontos de melhoria. Fazemos isso através de um assessment, cujos produtos são: sugestão de um processo futuro, estruturação de equipe para o projeto de implementação do ERP, identificação de GAPs entre os processos e o ERP e extração das principais informações necessárias para o início do projeto.
O assessment acelera o tempo de implementação do ERP, pois diminui o tempo de levantamento e extração de informações no projeto, além de garantir à empresa uma documentação de qualidade dos seus processos.
Nosso time de assessment conta com profissionais experientes em gestão e tecnologia, além de larga experiência em projetos de implementação de ERP.